El tiempo es un recurso realmente valioso para cualquier organización, pero tiene la particularidad de ser un recurso finito, una vez se gasta no se puede recuperar, comprar ni crear. Ya lo anticipó el poeta Virgilio “fugit irreparabile tempus” (huye...
Hubo un momento en que ser capaz de multitasking se volvió un deseo común, tanto personal como laboralmente. Desde las organizaciones incluso se promovía, considerándolo una habilidad que beneficiaría el rendimiento.
Sin embargo, esa imagen de una...
Convocar una sesión de brainstorming es muy saludable siempre que haya detrás una metodología. Hay decenas de tipologías y manuales que guían la lluvia de ideas y ayudan, sobre todo, a bajarlas a la práctica. Pero Aristóteles nos...
La organización en Squads rompe con la estructura tradicional de las organizaciones. Se acabaron los silos. Pero tampoco se trata de levantar nuevas murallas interiores. Por eso en re.set hablamos mucho de handshakes. La fórmula para que los Squads colaboren...
Estamos hartos de la rutina y de la falta de objetivos en el trabajo
Seis de cada diez trabajadores en el mundo se plantean cambiar de trabajo. No es irreversible: se puede evitar si somos capaces de cambiar la forma de organizarnos y gestionar el talento.
El mal clima laboral le cuesta a la...
Feedback y Diversidad
La comunicación efectiva en el entorno empresarial es clave para el crecimiento y el desarrollo de cualquier organización. Uno de los pilares del Bussiness Agility es la evaluación constante del progreso y la mejora continua, pero esto no...
Radical Candor, el liderazgo construido desde la sinceridad y la empatía.
Muchas organizaciones quieren cambiar sus modelos actuales hacia otros más ágiles y lo hacen adoptando técnicas de la Metodología Agile, es un gran paso, pero en los grandes pasos...
Meeting madness: de la reunionitis a encuentros realmente efectivos.
Llegas a la oficina para una reunión a primera hora y desde ese momento vas enlazando unas con otras hasta ocupar un 80% de tu jornada. ¿Te suena ese escenario? Si es así, estás...
Dos de cada tres empresas dicen que son Agile. ¿Pero son Agile?
Dos de cada tres empresas en el mundo consideran que ya aplican metodologías Agile. Exactamente, el 69% de las organizaciones encuestadas en el informe State of Agile HR 2022. Son 6 puntos más que en...
OKR & CFR: la alianza secreta para potenciar los superpoderes del Business Agility.
Una clave para el éxito de la transformación de una organización hacia el modelo más horizontal del Business Agility, es contar con unos equipos empoderados, capaces de...
