Consultoría de Transformación Agile

Ayudamos
—— al mundo
a trabajar mejor

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—— a trabajar mejor

Ayudamos
—— al mundo
a trabajar mejor

Ayudamos
—— al mundo
a trabajar mejor

Aplicando metodologías de Business Agility para acelerar la innovación y el crecimiento.

20%

20%

20%

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de aumento en la productividad
de nuestros clientes.

re.set — The Agile Reset

Agile Management System

Las empresas líderes no tienen más recursos o mayor talento que las demás, simplemente trabajan mejor.

Trabajamos de la mano con equipos de dirección implementando nuestro Agile Management System, para transformar los modelos de trabajo en toda la organización. Conseguimos desarrollar y enfocar el talento existente potenciando su eficiencia y eficacia. 

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NUESTROS SERVICIOS

01 Consultoría

Implementación de un Agile Management System (AMS) para proyectos de transformación empresarial que incluye consultoría, facilitación y coaching. 

02 FORMACIÓN

Formación en Business Agility tanto a organizaciones como a particulares, en colaboración con Universidad de Deusto y Gamma Tech School. 

03 COACHING

Ayudamos a organizaciones y personas a mejorar su día a día en el trabajo, potenciando sus fortalezas y minimizando sus debilidades. 

El impacto

Una metodología diseñada para impactar en tu organización.

01

Alinea la visión y objetivos de la empresa con las operaciones diarias.

02

Mejora la calidad y velocidad de entrega en productos y servicios.

03

Desarrolla el talento y la transformación cultural hacia nuevos modelos de trabajo.

04

Permite alinearse con clientes que ya trabajan con metodologías Agile.

05

Reestructura las organizaciones en ecosistemas flexibles e híbridos.

06

Reduce costes e incrementa la innovación y el intraemprendimiento.

RENTABILIDAD

RENTABILIDAD

25%

Incremento de la productividad

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

30%

Mejora NPS

SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO

SATISFACCIÓN DEL EMPLEADO

30%

Mejora NPS

INNOVACIÓN

INNOVACIÓN

200%

Ideas proactivas

Lo demostramos

Casos de éxito.

Casos de éxito.

Casos de éxito.

Cómo lo hacemos

5 Pasos para transformar y consolidar un nuevo modelo de trabajo

01

Cambio de mentalidad

Para aceptar el reto de la transformación.

02

Alineamiento estratégico

Conectando la Propuesta de Valor con los objetivos a través de los OKRs.

03

Rediseño de la organización

Creando estructuras flexibles que potencien el talento existente.

04

Innovación diaria

Acelerando la ideación y ejecución en el día a día.

05

Aprendizaje continuo

A través de retrospectivas y el testeo de iniciativas.

Equipo

Experiencia global en
transformación e innovación.

Álvaro Cabrera

Founder & CEO

Amaia Aramburu

Founder & Head of Design

Elsa Muñoz

Senior Consultant

Lorena Landau

Senior Consultant

Pilu Sánchez

Design Strategist

Eva Alonso

Transformation Manager

Ernesto Fernández

Head of Operations

Josu Valentín

Head of Creative Strategy

Álvaro Cabrera

Founder & CEO

Amaia Aramburu

Founder & Head of Design

Elsa Muñoz

Senior Consultant

Lorena Landau

Senior Consultant

Pilu Sánchez

Design Strategist

Eva Alonso

Transformation Manager

Ernesto Fernández

Head of Operations

Josu Valentín

Head of Creative Strategy

Álvaro Cabrera

Founder & CEO

Amaia Aramburu

Founder & Head of Design

Elsa Muñoz

Senior Consultant

Lorena Landau

Senior Consultant

Pilu Sánchez

Design Strategist

Eva Alonso

Transformation Manager

Ernesto Fernández

Head of Operations

Josu Valentín

Creative Strategy & Senior Consultant

Álvaro Cabrera

Founder & CEO

Amaia Aramburu

Founder & Head of Design

Elsa Muñoz

Senior Consultant

Lorena Landau

Senior Consultant

Pilu Sánchez

Design Strategist

Eva Alonso

Transformation Manager

Ernesto Fernández

Head of Operations

Josu Valentín

Creative Strategy & Senior Consultant

El blog

Nuestros insights

Nuestros insights

Nuestros insights

Equipos ágiles remotos: Estrategias para el éxito en la era digital.

Parece que la ley del péndulo empieza a sentirse en el debate laboral sobre la productividad en las modalidades presencial y a distancia. En la pandemia se instauró el modelo remoto, que dio paso a un formato híbrido, sin embargo cada vez más organizaciones están volviendo a dar preferencia a la presencialidad, considerando que el rendimiento es mayor.

Parece que la ley del péndulo empieza a sentirse en el debate laboral sobre la productividad en las modalidades presencial y a distancia. En la pandemia se instauró el modelo remoto, que dio paso a un formato híbrido, sin embargo cada vez más organizaciones están volviendo a dar preferencia a la presencialidad, considerando que el rendimiento es mayor.

Espacio libre de malos hábitos.

¿Cómo romper con los malos hábitos que nos impiden alcanzar nuestro potencial? En nuestra metodología hablamos de evaluar regularmente nuestro desempeño y el de nuestro equipo. Para ello empleamos cuatro verbos: keep, improve, stop, start. ¡Empezamos!

¿Cómo romper con los malos hábitos que nos impiden alcanzar nuestro potencial? En nuestra metodología hablamos de evaluar regularmente nuestro desempeño y el de nuestro equipo. Para ello empleamos cuatro verbos: keep, improve, stop, start. ¡Empezamos!

Agentes de cambio y resistencias: Las diferentes caras de la transformación Agile.

Cuando una organización nos contacta para que le ayudemos a trabajar de un modo más eficiente, simplificando sus procesos, y les exponemos los principios del Business Agility, siempre les hacemos esta advertencia “lo sencillo no siempre es lo más fácil”.

Cuando una organización nos contacta para que le ayudemos a trabajar de un modo más eficiente, simplificando sus procesos, y les exponemos los principios del Business Agility, siempre les hacemos esta advertencia “lo sencillo no siempre es lo más fácil”.

Comienza a trabajar mejor